我讲的《易经》和其他人不同，还是不提六爻具体的深奥原文，跳出来总体的、对应前后卦来看“需卦“教给我们一个什么人生道理。这一卦水在天上，水怎么能在天上呢？原来是云在天上，而云要象变成雨，变成水，需要一个契机，需要等待。这是我们祖先很早就讲给我们的道理。
云在天上，欲雨那么“需”到底在等什么，或者需要一个什么契机呢？贞吉，利涉大川。云为水的变态形式，而“大川”是广阔的江湖的意思，江湖是水的本体，云是水的变态。很明显，利于你“去”，去哪里呢？去和你志同道合的大环境。这样才能贞吉。云上于天，需。君子以饮食宴乐。很多人不懂这个卦辞：这是让我大吃大喝增肥吗？其实饮食宴乐不论古代还是现在，都可以看作是一种交际手段，基本的理解是：初生之后萌芽状态除了精神上的教导，需要通过“饮食”摄取营养，充实身体，这是很多人传统的说法。
由云而雨需要契机，不一定有阴就有雨但是我更倾向于通过“饮食宴乐”通过交际，达到人和的地步，古时候叫人和，现在叫人脉。一场战争的关键因素：天时、地利、人和，同样成功的三个要素也是天时地利人和。特别是现在的职场关系，特别是中国这个人文环境，人和可以逆天时，破地利，而有天时得地利，没有人和八成要败的，因为人心最难测，这个道理易经被《三国演义》演绎的淋漓尽致，这里就不多赘述了。
自古至今，宴饮都是交际的手段这里注意上六这句卦辞：入于穴，有不速之客三人来，敬之终吉，虽不当位，未有大失也。不逐字解释，直接给出处境和观点。这一卦主成事之前的人和，分两种情况：你新到一个地方去，准备一展宏图，但是开始的时候不要显露出你的意图，先观察情况，树立人和“徐徐图之”，这样不会激起激烈的反抗；第二种是遇到空降下来的上司（不速之客），不要激烈的对抗，先给对方一个尊敬的态度，虽然可能他最终德不配位，但是对于你来说，最后是没什么灾祸的。
空降来的领导，尊敬总是没错的给大家举个例子大家就明白了：某巴巴集团，因为业务需要收购某德地图，因为某德地图具有行业双甲级资质，在收购之前这个单位与国家发改委有过很深入的合作，管理模式有点像国企，员工工作安稳舒适。被收购之后某巴巴集团只派了一名高管在公司挂名副总经理，而这名高管看上去就像是来混日子一样，表面上对公司业务和管理不闻不问，公司被收购的第一年就发生了巨额亏损。而在通过近一年的观察之后，这名高管以雷霆手段对公司进行了大裁员、大换血，一举扫除了阻碍公司的所有障碍和制约因素，使某德地图成为集团网约车、旅游、酒店、文娱等业务板块的核心技术支持。
先居人下有时候也是好选择这个就是“需卦”教给大家的人生智慧。作为空降过来的领导，大家一定会对你有戒备心，防范意识，这个环境没有“人和”，这个时候你想进行大刀阔斧的改革结果一定不好，搞不好还要让人架空、甩锅。先融入环境，融入集体，从基层和周围的人那里了解你所需要的的信息、情报，然后按时而动，这样才能顺利的成就你想要的成就、结果。而反过来，你本来在一个安逸的环境中，突然空降过来了“不速之客”这也许是改革的预兆，不要因为自己利益的一时受损就针锋相对，奋起反击，先“敬之”，待时而动，对抗即是争斗，争斗即失人和。
不争未必是退让萌芽时期需要明志，通过学习、受教育来丰富自己的思想，而后通过“饮食”来强健自己的体魄，在经商方面就是积累自己的财富；仕途方面积累自己的人脉；个人方面磨练自己的能力；在“需”这个阶段还不到大展宏图的时候，积累自己的实力，软实力（人脉）、硬实力（技术和物质基础），厚积薄发。
南怀瑾选集：易经杂说京东月销量好评率99%无理由退换京东配送官方店￥29.5购买这篇分享写的很不理想，一直感觉自己词不达意，没有完全表达出自己的意思，希望能抛砖引玉，各位多发表自己的真知灼见，感谢大家的阅读！我们下一卦——讼卦见。